Permalink

1

Как оштрафовать сотрудника

Вопрос с поощрением работодателем сотрудника со стороны законодательства как то не стоит. Захотел сотруднику выплатить премию. Все просто. Выписал премию, заплатил с нее налоги и все. Сотрудник счастлив и у организации проблем нет. Трудовой кодекс так прямо и говорит «Работодатель поощряет работников, добросовестно исполняющих трудовые обязанности (объявляет благодарность, выдает премию, награждает ценным подарком, почетной грамотой и т.д.)»

А вот как оштрафовать сотрудника. Во многих компаниях введены различные санкции за те или иные провинности работника. Но по Трудовому законодательству работодатель может применить к сотруднику только следующие меры дисциплинарного воздействия. 1) замечание; 2) выговор; 3) увольнение по соответствующим основаниям. И все, штрафовать сотрудников нельзя.

Есть одно небольшое исключение в трудовом кодексе: «При невыполнении норм труда, неисполнении трудовых (должностных) обязанностей по вине работника оплата нормируемой части заработной платы производится в соответствии с объемом выполненной работы». Т.е. если установлено, что сотрудник должен делать 100 деталей, а он сделал только 50 то з/п он получит только за 50. Уже только ради этого стоит прописать нормы труда для каждого сотрудника в компании. Я не говорю, что сотрудник, который не знает, что и сколько он должен сделать никогда не будет делать того что вы хотите. Он просто не знает, что вы от него требуете!

Сами понимаете, что существуют различные системы мотивации сотрудников, которые завязаны на плане, трудовом вкладе в общее дело. Многие компании используют сейчас их. Да и теже KPI с долей участия каждого из показателей сложно подводить под существующую норму в виде невыполнения нормативов.

И вот тут есть вариант. Сотруднику при оформлении оговаривается оклад, который прописывается в трудовом договоре, а так называемая «сделка» оформляется в виде премии. Руководитель волен самостоятельно устанавливать размер и периодичность премии сотруднику. Хоть каждый месяц.

Как оштрафовать сотрудника

И фактически штраф сотрудника это просто не доплаченная в полном размере премия. Т.е. один сотрудник получил премию 100 рублей, а другой только 90 рублей, так как опаздывал на работу, курил, не выполнил норматив, не достиг показателей KPI. Все просто. Никаких дискриминаций не связанных с деловыми качествам нет.

Так что сотрудник, который хуже работает, будет фактически оштрафован, а формально просто не дополучит свою премию. И с оклада и с премии уплачиваются одинаковые налоги и идут отчисления в пенсионный фонд, так что добросовестный сотрудник ничего не теряет, а вот компания получает более гибкую систему денежной мотивации сотрудников.

 

1 коментарий

  1. Блин да, классная схема. Мы почти дршли до нее. Цкп точные все никак добить не можем

Добавить комментарий

Войти с помощью: 

Заполните поле * .


*