Permalink

0

Еще одна hr фишка с приветом от Деда Мороза.

Еще одна hr фишка с приветом от Деда Мороза. Коллектив растет и если раньше можно было пообщаться с каждым сотрудником лично, то сейчас к сожалению это сделать уже невозможно чисто физически. Скажу честно, что сейчас я в лицо не знаю … Читать дальше

Permalink

0

Несколько новогодних кейсов

Новогоднее настроение. Решил описать несколько новогодних кейсов, которые мы используем в наших компаниях для повышения лояльности сотрудников.  

Permalink

0

Автоматизация бизнеса

Одна из наших компаний занимается автоматизацией бизнеса. Так что тема автоматизации для меня как бы не чужая. Часто встречаясь с какими-то процессами я сразу представляю как бы их автоматизировать и сделать так что бы уменьшить трудозатраты на них. Экономя на … Читать дальше

Permalink

0

Директор по маркетингу

Вообще конечно удивительно. Ищем директора по маркетингу. На hh найдено 7858 резюме. Далее делаем уточнение, тех кто в своем резюме указал ROI/ROMI. Удивительно но только 196 резюме. Т.е. только менее 2,5% директоров по маркетингу оперируют этим понятием, ну или хотя … Читать дальше

Permalink

1

Верхи не могут, низы не хотят. Почему нет карьерного роста?

Все мы не раз слышали это высказывание В.И. Ленина: «Верхи не могут, низы не хотят». В прямом контексте оно говорило о принципе, необходимом для совершения революции. Но мы не революционеры, а бизнесмены и далеки от политики. Хотя стоит и задуматься, … Читать дальше

Permalink

1

И еще раз про кадры и технологии

Почему я такое большое внимание уделяю кадрам? Я убежден и писал об этом, что любой бизнес стоит на 4 столпах или китах или черепахах. Кому как удобней. Скажем так это основа или скелет каждого бизнеса. 1. Кадры 2. Финансы 3. … Читать дальше

Permalink

15

И еще из нашей папки сотрудника

Выкладываю еще информацию, которую мы даем каждому сотрудник при выходе к нам на стажировку. Это общие данные в которых так же новый работник находит ответы и в целом понимает хочет ли он работать с нами или нет. Ведь у каждого … Читать дальше

Permalink

3

Карьера

Любая компания, которая развивается, как правило, увеличивается в размерах и её штат постоянно растет. Существует теория, что у одного менеджера должно быть в непосредственном подчинении около 7-ми сотрудников. В целом это убеждение верное. Тяжело проконтролировать исполнение функций каждого сотрудника, если … Читать дальше

Permalink

12

Папка сотрудника

Нам всем всегда тяжело и неуютно первое время, когда мы оказываемся в незнакомом для себя месте. Все не так и все не то, как было до этого. Мы не знаем нового порядка и правил поведения и хорошо если рядом кто-то … Читать дальше

Permalink

22

Нормировка

Как я уже писал, многие сотрудники любят работу работать. Именно для исключения это мы четко прописали функционал каждого. Какой его основной продукт и какие функции он выполняет, что бы этот продукт сделать. Этот функционал должен быть у каждого сотрудника в … Читать дальше